Case History Savema: Dashboard KPI

Localizzata vicino alla cave di marmo bianco di Carrara originariamente utilizzato dagli antichi Romani, Savema è cresciuta unitamente al valore della pietra.
L'esperienza di Savema risale alle maestranze e agli originari cavatori, fondata nel 1975 è divenuta leader mondiale nella produzione, fabbricazione mercato del marmo, del granito e di pietre ornamentali.
Ad oggi Savema è committente per lo statuario venato di Carrara che rivestirà gli interni della «Freedom Tower» nel cuore di New York.

Esigenza: Elaborazione dei flussi comunicativi aziendali L'azienda dapprima movimentava una grande mole di informazioni, ordini provenienti dai vari agenti di vendita dislocati nelle varie sedi, con grande dispersione di energie e accusando un sistema lento e laborarioso per la trasmissione e la fruizione delle informazioni all'interno dell'azienda e tra le varie aree interessate. Il risultato era uno scollamento tra la dirigenza e il resto dell'azienda.

Abbiamo realizzato una Intranet con sviluppo di un Datawarehouse e di un'architettura SOA, costruendo un portale con accesso profilato da parte degli utenti. Tale portale consente all'azienda di poter monitorare in modo costante e aggiornato gli indicatori che riguardano le prestazioni industriali, commerciali e contabili attraverso la produzione di Report. Shinteck ha realizzato un cruscotto Dashoboard da cui poter trarre, in tempo reale, le informazioni relative ad una query. I report prodotti forniscono dei risultati facilmente fruibili, grazie ad una grafica semplice ed intuitiva che rpescinde dall'uso di linguaggio tecnico, ottimizzando così i tempi di fruizione delle informazioni e ridurre drasticamente i tempi di risposta.

Gestione strategica delle informazioni. Riorganizzazione della gestione dei dati, in Savema, ha impattato positivamente sui processi produttivi e dirigenziali dell'azienda. I dati, grazie alla profilazione dell'utente, sono fruibili anche in remoto, consentendo la massima autonomia. Servendosi di accessi al portale profilati, gli utenti hanno la possibilità di accedere a informazioni e dati producendo report in base al settore di competenza. Un elemento positivo è stato l'aumento dell'attività collaborativa tra le aree aziendali, fruendo in tempo reale di dati fruibili in grado si strutturare anche altre tipologie di analisi.

Vantaggi:
- Riduzione dei tempi decisionali
- Dematerializzazione delle informazioni
- Controllo sui costi
- Massimizzazione dei risultati
- Personalizzazione dei KPI fornendo l'azienda di strumenti capaci di analisi quantitative, qualitative, economiche, patrimoniali, finanziarie e gestionali.